team-bazar
チーム・バザール（みんなの広場）
Vol-001
2025.01
はじめに
みなさん、はじめまして
このWEBマガジンは、長谷川社長のこと、会社のことを
みなさまに、より知っていただこうと、これが制作趣旨になります
ちょっと、ふざけた表現も多く、
その点お詫びを申し上げつつ
楽しかった取材について
お楽しみいただけましたら幸いです
2025.01 BB取材編集部
（編集部）さてさて月並みですが、昨年を振り返っていただき…漢字一字だと、どんな感じですか？
（社長）順ですね…
社員の皆さまのご尽力のおかげで、
会社運営は非常に順調、こんな平和で順調な年は、私の記憶にもほとんどありませんね。毎年、何かしらの問題が…。物づくりや人…特に、半導体製造装置メーカー各社が活況を呈して、多くの設計依頼をいただけたことが、経営が順調だった最大の要因です。
また、自社製造を一旦中止して、
繁忙を極める半導体製造装置メーカーの請負設計に特化するという「選択と集中」を実施したことも、順調な経営に寄与しましたね。
（編集部）選択と集中ですね…
いいですね、何でもかんでも、ダボハゼのように受注すればいいってもんでもないですし…
（社長）そうそう、黒字体質になって、どうしても取らねば、みたいな無理する場面も減りましたね。
ただし、小さなクレームがあるのも事実、今後も努力継続は大事です。
（編集部の気持ち💛）
シンプルに、とても羨まし！
業界の良き波に乗って…しかし、それだけでなく、選択と集中での戦略的な展開が、しっかり結実して、見事也です。
昨年は 素晴らしい一年でした
「順」
（編集部）では、続いて…昨年、特に嬉しかったこと、ヘコんだこと…ぞれぞれ教えてください！
（社長）
▼会社編
へこんだことは特になくて、お陰様で黒字で安定的な営業・経営、資金繰りのストレスフリーでした。
嬉しかったことは、新しい取引先であるコーンズ様とIHI物流様との取引が順調に進んでいることですね。
▼個人編
まず、嬉しかったことと、へこんだこと…いずれも愛犬についてです。
先住犬が旅立ってしまい…そして、新しい愛犬をお迎えし家族増えました。旅立った日と新入犬の誕生日が同じというミラクル…新入りはまだヤンチャで、３回ワクチンやらを終えないと、トリミングに行けず、かなりのアフロ状態、毛量が半端ない・笑
玄関から革靴を部屋に持ち込んで、遊び倒す…もう奥さん絶叫です。
あと、へこんだこととして、自身が糖尿病を発症したことですね…糖質制限は気を付けてますが（それ系の食費は高い！）、お酒は、逆に血糖値下げるとか、蒸留酒ならOKとか…言い訳をみつけつつ、結局は飲んじゃってます・笑
（編集部の気持ち💛）
いやいや、社長はポジティブ志向…こうしたマインドが、良い流れや素敵な縁を持ってきているように感じました。
（編集部）今年の業界の展望・同業他社の動き等、お教えください
（社長）半導体業界がとにかく拡大しています。
それに伴い、設備投資が活況で私達の携わる「半導体製造装置業界」も活況です。
他の機械設計会社と比べても、半導体業界に身を置いている分、好調ですね。
（編集部）半導体って、そんなに凄いんですねー
（社長）そうそう、この業界はすそ野が広がって、例えば、自動車のパワー系がダメでもAI系は絶好調…昔のように、１つダメなら全部だめ、という構造ではなくなってきてますね。昔は、２、３割減とかではなく、８割減とかとんでもない業界でしたから。シリコンサイクルもスーパーサイクルへ…日本の産業の立て直しで、半導体が本丸の領域なのではないかと思ってます。
（編集部の気持ち💛）
ひと昔は大変だった半導体…でも今は、半導体なくして世の中成り立たぬ…AZAの皆さん、良い業界・良い会社ですねーホントに！
（編集部）今年の御社の取り組みを、教えてください。
（社長）今年は、ウェルビーイング経営をさらに加速させて、社員一人ひとりの幸福度を高めることで、企業全体の生産性とパフォーマンスの向上を目指します
（編集部）ウェルビーイング…昨今の経営キーワードですよね。
（社長）昔は、業務に即した目標経営だったんだけど、一昨年から健康経営を突き詰めて、ウェルビーイングへ…それで、業績が１・５倍に利益アップの会社の話とかも刺激になりました。
最初は、正直恥ずかしかったけど言い始めて、言い続けて。継続が何より大事！
働き方の多様性…の話は後ほど。
（編集部の気持ち💛）
うちも、少しでもメンバー皆が、働きやすい環境づくりに取り組んでるけど、とにかく継続が大事、超・同感…
中には、うまくいかないこともあるけど、会社を良くしていこうというこの話、励まされます。
社長
列伝
壮絶なる歩み…
なんか一冊書けそうです…
その男は
高校に入学後…程なくして、学校をシメる
隣の学校の番長は、双子の兄弟…
ハンディキャップを負った父のDV、自殺未遂を起こす母親
暴走族からの右翼、反社事務所の電話番に、土建の手配師
幼少期から学生時代までに培われた、
このサバイバルな心身が
壮絶な、社会人デビューの日々を支え、生き残り、
やがて起業し、経営者の道へ…
沖縄ヤンチャ成人式の報道画像ではありません
リアル長谷川社長…成人どころか16歳…
うしろの方も、しっかりヤバいです
（編集部の気持ち💛）
お話を伺って爆笑
↓
えーホントかな？
↓
写真拝見して再び爆笑！
マジか！…凄いとしか…言葉なし
働き始めて、愛車のスカイライン改造費で
仕事…辞めるにやめられない、との
若者らしいエピソードもありました・笑
（編集部）AZAさんの、３事業部のスタートを知りたいです、
まずはエンジニアリング事業部から…創業のお話ですね
（社長）そもそもは、私が 年前、先代の尊敬する宮川社長とに起業したところからですね。
宮川さんは卓越した技術力で、業界でも一目置かれるエンジニア、私は 歳下の若造…起業に際しては、独立したい野心をもった若造が、宮川社長を説得するのに１年を要しましたね。
最初はケンモホロロ…全く相手にされず、それでも粘って、そのうち仕事の使いっ走りをさせてもらえるようになり、御自宅にも行けるようになり、当時の勤め先の社長に「宮川さんと会社やりたいんです」とまで言いましたね、どうしても一緒にやりたくて。
（編集部）マジ熱いですね、そして願いが叶ったんですね！
（社長）そうそう、結実して創業したら、元の会社の社長が監査役にもなってくれました。今思えば、なかなかの話。
（編集部の気持ち💛）
カンブリア宮殿か情熱大陸だなコレは！
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（編集部）で、創業前後のエンジニアリング事業は、どんな様相だったんですか？
（社長）もうね、壮絶ですよ…何がって、超働いてました。多分、残業なんて月に150時間以上がずーっと、酷いときは200時間とか…環境も凄い！
（編集部）なかなかですね、それは！
（社長）創業する前にいた会社の話ですが、現場だと冬場は、パッキンに包まって寒さ凌ぎ、泊まり込みなんて当たり前です。あとは、１日半以上かけて、アメリカに図面FAXを送るとか、そんな世界に身を置き…
（編集部の気持ち💛）
まさに、the昭和…法律も人権も二の次の壮絶な時代すぎる…
その礎は、社長列伝にもある働く前までの人生で培われた気がします…
まずはエンジニアリングから ～ 創業期
各事業部はじめて物語
（編集部）次に…アミューズメント事業部は、どんな背景でスタートされたんですか？
（社長）新たな挑戦として事業の多角化を目指す中で、友人でもあり業界で活躍されていた森事業部長とニーズや構想が一致してスタート、テーマパーク やライドメーカーの技術支援やってます。森さんは凄くて、あの富士急ハイランドのフジヤマの設計に従事して、他社でライドメーカーや運営側の経験もあって、設計・運営の両面いけて、他社じゃ担えない、専門性が高くてニッチな案件を担ってくれてますね。
（編集部）えー凄い、とても面白いお仕事ですね。 続いて、デザインGrの経緯は？
（社長）今田さんのちょっと個人の悩みを聞く中で、クリエイティブディレクターとして、絵にかける情熱に感銘を受けて、そして、「図面を描く」と「イラストを描く」という点で共通して、グループの設立を決意しました。以前は大型バイクの納車時のイラスト事業とかもやってましたよ。
（編集部の気持ち💛）
人を喜ばせたい、とか、役に立ちたい、といった思いが、そもそも社長の潜在的なところにありそうで、各事業部の立上げに、社長「らしさ」を感じました
ここで一服
Q.社長の尊敬しているところは？
決めたらやり抜くところ。
勇気がある。とにかく偉い。
Q.社長に、ちょっと直して欲しいところ
ルーティンに縛られ過ぎてる。頑な。
私の言うことはあまり聞かない。笑
Q.社長は、ご家庭では、どのように過ごされてますか？
ルーティン通りに動いています（笑）
いつも忙しそうです。
Q.社長に向けて、一言メッセージ
もう少し、楽しんだりのんびりしてもよいかと。。。
▼それを聞いた社長談
奥さんとは、タイプが真逆なんですよねー
「生まれ変わっても、あなたにはなれない」、とか言われます…笑
その1
はせがわ まりこ様
から
インタビュー御回答
ご協力
ありがとうございました！
（編集部）長谷川社長の、 年先の将来像を、教えてください
（社長）社員の皆さんに「AZAで働いて本当に良かった」と感じていただける、幸福感あふれる会社にしたいと考えています。
そのためには、働きがいのさらなる向上を追求して、給与や賞与といった待遇や、福利厚生の充実を図ります。
また、事業継承の体制を整え、安心して働ける職場づくりを進めていきます。
弊社のビジョンである、
「働きがいのある会社」「わくわくする職場」を実現させていき、
将来的には従業員100人規模の会社を目指します。
（編集部）お世辞じゃなくて、素晴らしいですし、昨日今日からじゃない取り組みを、ずっと継続されていて、実際に黒字経営されているので、マジでリアリティ高いです。
ところで、社長は自覚されている弱みとかって、おありですか？
（社長）いや、ちょっと傲慢に思われてしまうかもですが、特にコレが弱点だ、という自覚はないし、特に困っていることもないですね。
ただし、経営者として甘い部分があるのかもしれない、という思いはありますね…
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（編集部）と言うと？
（社長）経費の管理については、シビアな運用をせず、仕事で必要なものを必要な分、自己判断で調達を任せてます。経営者によっては、そのあたりに相当厳格な方もいらっしゃるでしょ？
うちは、シビアどころか、コーヒー飲み放題、お菓子食べ放題。
みんなにとってにプラスになるなら、そうしたことは惜しみませんね。
（編集部）確かに、共通経費の管理は大事ですが、それより本業をの伸ばす方が優先かもですね。
（社長）そうなんです、そして、技術者が多い会社なので、社員の中には会社の利益に対する意識が薄く、欲がないように感じることがありますね。もっと「儲ける」ことについて考えてもらえると助かります。
（編集部の気持ち💛）
会社の利益はみんなの利益。
だから利益をみんなで分けていきたい、というフレーズが印象的でした、分配するために儲ける、論語と算盤の両立というか、そうしたサイクル経営だと感じました。
みんなの幸福が大事、そのための利益も大事
論語
と
算盤
的
妻の買い物に付き合う
家事（洗濯・掃除・ガーデニング）
愛犬と遊んだりお世話をする
読書（最近は本屋大賞受賞作品を好んでいます）
お酒を楽しむ
孫と遊ぶ
地域活動への参加（マンション理事やその他の組織活動）
休日も朝早くから、家事や用事に奮闘しています。
洗濯と掃除が好きなので、忙しく過ごしていますよ。
休みだからといって、ゆっくりくつろぐ時間はほとんどありません！
ここで一服
その2
お休みの日は
どのように過ごされますか？
社長
おすすめ
本屋大賞ランクイン作品
～あらすじ～
栗原一止は、
信州の「24時間、365日対応」の病院で働く29歳の内科医。
常に医師不足の環境で、専門外の診療を行ったり、
3日間の睡眠が取れないような、そんな中、
献身的な妻ハルや、経験豊富な看護師、
優秀だが変わり者の外科医の友人に支えられながら、
懸命に日々の診療を続けている。
受けた誘い…大学での最先端医療の学びや休暇の増加、
妻との時間を得る選択肢に、心が揺れる。
一止の背中を押したのは、
死を目前に控えた末期癌患者・安曇さんからの贈り物だった。
（編集部）在宅勤務制や週休３日制…斬新な制度が御社の魅力の１つですが、始めてみていかがですか？
（社長）コロナ禍で導入を開始しましたが、テレワーク（TW）を採用しているメンバーと採用していないメンバーの意見を聞きながら、少しずつ制度を見直しています。
一般的に指摘されているように、フルTWのメンバーには会社行事や取り組みへの不参加が目立ち、
「AZAの一員である」という意識が薄れていると、TWを行っていないメンバーから指摘を受けています。
なので、外部専門家の意見を参考にしながら、意識改革に取り組む必要性を感じています。
（編集部）確かに、TWは本当に論点や課題が多いですよね…
（社長）通勤もなく、ずーっと座りっぱなしの状態、体に良いことはないですよね、コレって、ちょっとあるべき姿じゃないかなと…
移動はちなみに…私は徒歩派、奥さんは車派です。
（編集部）週休３日制はいかがですか？
（社長）現在、採用しているメンバーは少数ですが、これからの高齢化社会に向けて需要が拡大すると考えています。（ちなみに定年 歳…賃金そのままです）働く時間を短縮することで、末永く勤めていただける環境を整えたいと思います。
将来的には、AZAが高収益企業になった暁には、完全週休３日制の実現を目指したいですね。
（編集部）確か、どこかの新聞で取り上げられてましたよね、ブログで見た気がします。
（社長）そう、神奈川経済新聞等に取り上げていただきました。
この制度…休みが３日あると、仕事とオフのリズムも良いんでしょうね。
（編集部の気持ち💛）
構想はあっても、実際に導入に踏み切る企業は、中小企業の場合、正直少ない中、この実行力は凄い、メディアが取り上げるのも分かる…ただし、TWは、個人の価値観で良し悪しが決まるので、難しい…議論の余地は確かにアリ！
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リモートワークと週休３日
更にブラッシュアップ
（編集部）年末は、納会的な企画があったんですね。焼肉系でしたっけ…ブログで見ました！
（社長）そうなんです、なかなか盛り上がって、というか、みんな良く食べるんです。100分食べ放題の制限間際まで…スイーツも！
（編集部）いいですねー、老若男女・万国共通ですね、食は！
（社長）
あとは、甘いみかんを買ってくると、みんなしっかり平らげてくれるし、毎月１回、ケーキを食べる文化があって、職場の楽しみだったりしますね。更には、誕生日には、松坂牛を贈ったりして…
（編集部の気持ち💛）
AZAに食あり…そんな印象
美味しく食べる、みんなで食べる
理屈抜きで、自然と笑顔になれる
うちもイベント増やそーかなー
インタビューで再認識
食!
人間・人生で「食」は
根源・根幹
やっぱり食って大事かも
社長blog… バラエティ豊かな内容、すごいですね！
ネタ切れになりませんか？
続ける原動力って何ですか？
社長ブログも間もなく1,700号に到達します。
この10年間続けてきたことで、すっかり習慣化しています。
しかし、ネタに困り悩むことも少なくありません。
現代では、SNSなどを活用して情報を発信することの重要性が
ますます高まっています。
そのため、社長として広報の役割を担い、ブログを続けています。
情報収集インプット⇒アウトプット…これは、社長の仕事であり
やらないと気持ちが悪い習慣でもあります。
半日考えても、ネタが出てこないときは…執念で絞り出します・笑
ここで一服
その3
blog
なんで？
そんな
続くの
編集後記
まずは、１時間40分にもわたり、インタビューにお付き合いいただきました長谷川社長、
誠にありがとうございました
みなさま…いかがでしたでしょうか？！
取材は盛り上がり、特に、若かりし頃のインタビュー部分が、爆笑連発
今後も、こうした機会をいただき、
また、アンケート等も実施して、できればみなさんと双方向の媒体になれば、
そして、そんなcommunicationの触媒になれたらうれしいです
まだまだ寒いので、どうぞ暖かくしてお過ごしください！
BB取材編集部